А это негативно скажется на выполнении новых обязанностей, потому что у вас просто не будет времени

А это негативно скажется на выполнении новых обязанностей, потому что у вас просто не будет времени, чтобы эффективно их выполнять. Давайте смотреть правде в глаза. Для лидеров в высшем звене организации нет ничего более раздражающего, чем работать на более низком уровне, потому что лидеры в среднем ее звене нуждаются в постоянном присмотре и помощи. В таком случае организации приходится платить большие деньги за решение мелких проблем. По этой причине лидеры наверху могут быть так же хороши, как и лидеры в середине организации. Если вы прекрасно справляетесь со своими обязанностями в среднем звене организации, то тем самым помогаете лидеру наверху, давая ему возможность более успешно работать на благо всей организации. ХОРОШИЕ ЛИДЕРЫ В СРЕДНЕМ ЗВЕНЕ ПОБУЖДАЮТ ЛИДЕРОВ НАВЕРХУ К НЕПРЕРЫВНОМУ РОСТУ Постоянный рост лидера не может оставаться незамеченным. Лидеры, которые совершенствуются, непрерывно повышают личную эффективность и свое лидерское мастерство. Частично это обусловлено здоровой конкуренцией. Если вы участвуете в марафоне и кто-то пытается вас обогнать, вам приходится, мобилизуя все свои силы, увеличивать темп и бежать быстрее. Нельзя не учитывать также и фактор личного вклада. Когда члены команды видят, что их коллеги вносят в общее дело значительный вклад, то это вдохновляет их на еще большие свершения. Принадлежность сотрудников к команде исключительно высокого уровня приносит всем им необычайную радость и чувство гордости. ХОРОШИЕ ЛИДЕРЫ В СРЕДНЕМ ЗВЕНЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ЕЙ ХОРОШЕЕ БУДУЩЕЕ Ни одна организация не может расти и двигаться вперед, пользуясь вчерашними, а следовательно, уже устаревшими идеями и методами. Будущий успех требует инноваций и роста. А это в свою очередь требует того, чтобы число новых лидеров постоянно пополнялось. Лорин Вулф в книге Библия лидерства (The Bible on Leadership) писала: Самый главный тест лидера не его умение принимать мудрые решения или предпринимать решительные действия, а его готовность обучать других, помогая им становиться хорошими лидерами, и укреплять организацию, с тем чтобы ей сопутствовал успех, даже когда его не будет. виниловые обои